1952：采用好建议奖励制度

采用好建议奖励制度，以非官僚和高效的方式听取员工关于持续改进工作的建议，这在当时是非比寻常的。收集到的经过检查，如果建议适用，将对提建议者给予重奖。通过这种措施大大鼓励了员工的个人积极性，激发了他们的责任感。